The Relationship Between the Methods of Budgeting and Auditing Practices in the Public Sector ( A Case study in Sistan and Baluchestan province)

Document Type : Original Article

Authors

1 Assistant Professor in Accounting, University of Sistan and Baluchestan, Zahedan, Iran. (

2 M.Sc. in Accounting, University of Sistan and Baluchestan, Zahedan, Iran.

3 Corresponding Author: Department of Accountancy Faculty Board Member, Velayat University, Iranshahr, Iran

Abstract

Governmental budgeting has undergone various ways in the course of its historical evolution, proportional to the role of governments in the administration of community affairs. The budget definition has been upgraded and completed in line with changing the role of governments in the social and economic affairs of society. In order to achieve a desirable financial and reporting system, the budgeting system needs to be investigated in order to be effective and effective. Obviously, the implementation of an appropriate budgeting system effectively and efficiently requires an appropriate monitoring and audit system; this is more important in public audit and oversight in the public sector, since this audit is mainly carried out in the form of accountability audit. And in this audit, many of the supervisory practices and techniques are predefined, so it is essential to change the way the budgeting, audit, and oversight are changed. The purpose of this study was to investigate the relationship between the use of budgeting methods and auditing methods in the public sector. The statistical population of this research is comprised of state-owned companies based in Sistan and Baluchestan province. Required data were collected through a questionnaire. Were approved and analyzed by SPSS statistical software. The results indicated a significant relationship between the use of budgeting methods and auditing methods in the public sector.
 

Keywords


باباجانی، جعفر (1394)، حسابداری پیشرفته بخش عمومی با رویکرد گزارشگری مالی چندسطحی، تهران: دانشگاه علامه طباطبایی.
باباجانی، جعفر و رسولی، محمد (1390)، شناسایی موانع و مشکلات موجود در استقرار نظام بودجه‌ریزی عملیاتی در دستگاه‌های اجرایی کشور، فصلنامه پژوهش‌های تجربی حسابداری مالی، سال اول، شماره اول، 32-50.
باباجانی، جعفر (1388)، تحلیل مبانی نظری و قانونی رویکرد جدید بودجه‌ریزی سال 87 از منظر پاسخ‌گویی، مجله حسابدار، شماره 194.
باباجانی، جعفر (1381)، مسئولیت پاسخ‌گویی و کنترل‌های داخلی در بخش عمومی، مجله حسابدار، شماره‌های 146و 147.
باباجانی، جعفر (1379)، نقش مسئولیت پاسخ‌گویی در چارچوب نظری حسابداری دولتی، مجله حسابرس، شماره 7، 34-26.
پناهی، علی (1386)، بررسی لایحه از منظر بودجه‌ریزی عملیاتی، دفتر مطالعات و برنامه بودجه مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی.
تولایی، روح‌اله، سلگی، محمد و نظری، محمدرضا (1399)، بررسی تطبیقی نظام بودجه‌ریزی بخش عمومی با بودجه‌ریزی برمبنای عملکرد، پژوهش‌های راهبردی بودجه و مالی، 1(3), 73-107.
خان‌محمدی، محمد حامد، ناصرآبادی، دلیر (1390)، نگرش مفهومی بر انواع تکنیک‌های بودجه‌بندی و سودمندی به‌کارگیری آن‌ها برای دولت، مجله حسابرس، شماره 52.
خدامی‌پور، احمد، زینالی، مهدی (1386)، سیستم بودجه‌بندی بر مبنای عملکرد و اثر آن بر عملکرد و مسئولیت پاسخگویی دولت، مجله حسابرس، شماره 37.
خرمی، قاسم (1395)، بررسی تأثیر حسابرسی عملیاتی بر بودجه‌ریزی عملیاتی، فصلنامه پژوهش‌های جدید در مدیریت و حسابداری، شماره 6، 217-230.
دوست‌جباریان، جواد (1394)، عوامل مؤثر بر استقرار نظام حسابرسی عملکرد در نهادهای بخش عمومی، پایان‌نامه کارشناسی‌ارشد، رشته حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی.
روغنی‌زاده، مرجان (1397)، تأثیر پیاده‌سازی بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد در تحقق اقتصاد مقاومتی براساس عوامل مدیریتی از دیدگاه مدیران و کارشناسان مالی و بودجه‌ای سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران، پایان‌نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی، دانشگاه پیام‌نور واحد تهران غرب.
زارعی، بتول (1390)، حسابداری و حسابرسی دولتی خاستگاه اصلاحات بودجه‌ریزی، فصلنامه حسابرس، شماره 55.
صفایی، علی (1386)، بودجه‌ریزی عملیاتی و بسترهای مورد نیاز آن، فصلنامه حسابرس، شماره 37، 48-49.
فرج‌وند، اسفندیار (1389)، فراگرد تنظیم تا کنترل بودجه، چاپ چهارم، تهران، انتشارات فروزش.
فرزیب، علیرضا (1381)، بودجه‌ریزی دولتی در ایران (با اصلاحات قانون سوم توسعه و اضافات)، تهران، مؤسسه مالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی.
قدیم‌پور، جواد و طریقی، علی (1388)، بودجه‌ریزی عملیاتی و رابطه آن با حسابرسی عملیاتی، دانش حسابرسی، شماره 28.
قنبریان، رضا (1390)، حسابرسی رعایت، نشریه حسابدار، شماره 182، 81-84.
Anthony, R., & Young, D. (2002). Management Control in Nonprofit Organizations, 7th Edition. McGraw-Hill/Irwin.
Frow, N., Marginson, D., Ogden, S. )2010). ”Continuous” budgeting: Reconciling budget flexibility with budgetary control, Elsevier, Accounting, organizations and Society, Vol. 35, pp .444-461.
Gordan A., and F. E. Sellers (2002). Accounting and Budgeting Systems: The Issue of Congruency, Journal and Public Policy.
Hay, D., & Cordery, C. (2018). The value of public sector audit: Literature and history, Journal of Accounting Literature, Vol. 40, pp. 1-15.
Jordan, Meagan m. and Hackbart, Merl. (2005). The Goals and Implementation Success of State Performance Based Budgeting. Journal of Public Budgeting, Accounting and Financial Management. Vol. 17, No. 4, pp. 471-487.
Lee¸ j. and X. worng. (2009). Assessing the impact of performance – based budgeting . A  comparative Analysis across the united states¸ Taiwan and china¸ public administration review¸ special Issue¸ pp. 66-67.
Sastry S., and S. King, (2005). Competing for Funds in Austere Times: How to Win With Performance-Based Budgeting, The Journal of Government Financial Management.
Scarlett, B.(2005). Management Accounting Performance Evaluation, CIMA Publication, pp. 312-323.
Schick, A. (2007). Performance Budgeting and Accrual Budgeting: Decision Rules or Analytic Tools? OECD Journal On Budgeting, Vol. 7, No. 2, pp. 109-138.
Wang, H.(1999). Conditions to Implement Outcome-Oriented Performance Budgeting: Some Empirical Evidence. Journal of Public Budgeting, Accounting and Financial Management, Vol. 11, No. 4, pp. 533-552.
Whittington, O. raykurtpany (1998). principle of Auditing, 12 th Edition, Mceraw- Hilll.
Xavier¸ J .A., (1998). budget reform in Malaysia and Australia compared, public budgeting and finance¸ Vol. 18, No.1, pp. 99-118.